Sensibilisierung & Standortbestimmung

Bevor Menschen KI lernen, müssen sie gehört werden.

Ebene 0 macht sichtbar, wie Mitarbeitende zu KI stehen, was ihnen Sorge bereitet, welches Wissen bereits vorhanden ist und wo sie sinnvolle Anwendungen sehen. Sie ist ausdrücklich noch keine KI-Schulung.

Der Zweck

Ein ehrliches Lagebild statt einer vermuteten Zielgruppe.

Geschäftsführung, IT oder innovationsfreudige Mitarbeitende erleben KI oft anders als der Rest des Teams. Wir bringen diese Perspektiven zusammen, ohne einzelne Personen zu bewerten.

Haltung

Was löst KI aus?

Neugier, Hoffnung, Skepsis, Überforderung oder Sorge um die eigene Rolle.

Wissen

Was ist bereits verstanden?

Von keiner Erfahrung bis zur täglichen Nutzung können mehrere Niveaus nebeneinander bestehen.

Nutzung

Was geschieht schon heute?

Offiziell freigegebene Werkzeuge, informelle Nutzung und ungeklärte Routinen.

Bedarf

Wo wäre KI tatsächlich hilfreich?

Mitarbeitende benennen Aufgaben, Reibungsverluste und Grenzen aus ihrem Arbeitsalltag.

Rahmen

Was braucht Sicherheit?

Regeln, Zuständigkeiten, Datenschutz, Ergebnisprüfung und menschliche Verantwortung.

Lernen

Wie gelingt der nächste Schritt?

Tempo, Sprache, Übungsform und Vertiefung werden an Menschen und Rollen angepasst.

Der Ablauf

Fünf Schritte zum belastbaren Standortbild.

Der genaue Umfang richtet sich nach Unternehmensgröße, Standorten und Vielfalt der Rollen.

  1. 01

    Führungsbriefing

    Wir klären Ziele, bestehende Systeme, interne Rahmenbedingungen, Kommunikationswege und die Grenzen der Auswertung.

    Typisch: 45–60 Minuten
  2. 02

    Anonyme Kurzbefragung

    Die Mitarbeitenden beantworten Fragen zu Wissen, Nutzung, Haltung, Sorgen, Anwendungsbedarf und bevorzugten Lernformen – ohne Namensabfrage.

    Typisch: etwa 10 Minuten pro Person
  3. 03

    Geschützter Teamdialog

    In kleinen Gruppen moderieren wir offene Fragen und unterschiedliche Sichtweisen. Es gibt keine Tool-Demo und keinen Wissenstest.

    Typisch: bis etwa 10 Personen je Coach
  4. 04

    Aggregierte Auswertung

    Wir verdichten Muster zu Wissen, Akzeptanz, Nutzung, Anwendungsbedarf und offenen Leitplanken. Einzelne Personen bleiben unsichtbar.

    Ergebnis: strukturiertes Standortbild
  5. 05

    Entscheidungsgespräch

    Geschäftsführung und relevante Fachstellen erhalten eine priorisierte Empfehlung für Lernziele, Rollen, Reihenfolge, Formate und Begleitung.

    Ergebnis: passende Lernarchitektur

Schutzversprechen

Keine Person wird zum Ergebnis.

Ein neutraler Raum funktioniert nur, wenn Informationsgrenzen vorher klar sind und im gesamten Prozess eingehalten werden.

Keine Namen

Die Befragung erhebt keine Namen oder individuellen Profile.

Keine Einzelbewertung

Wir beurteilen weder Leistung, Eignung noch Veränderungsbereitschaft einzelner Personen.

Keine Psychodiagnostik

Wir erheben arbeitsbezogene Einstellungen und Fragen, keine psychologischen Diagnosen.

Keine Rechtsberatung

Wir sensibilisieren für Risiken und verweisen bei Rechtsfragen an zuständige Fachleute.

Betreuungsqualität

Die Coachzahl folgt der Gruppe – nicht umgekehrt.

Bis etwa zehn Personen reicht häufig ein Coach. Ab ungefähr 10–15 Personen, bei sensiblen Themen oder stark unterschiedlichen Wissensständen integrieren wir einen zweiten Coach.

Kompaktes Team

Ein Coach

Für überschaubare Gruppen mit ausreichend Raum für jede Perspektive.

2.500–3.500 € nettoje Coaching-Tag inkl. Vorbereitung
Mehrere Teams oder Standorte

Skalierbares Setting

Mehrere Dialoggruppen und Coaches, zusammengeführt in einem unternehmensweiten Lagebild.

Individuelles Festpreisangebotnach dem Orientierungsgespräch

Ihr Ergebnis

Eine Entscheidungsgrundlage, die den nächsten Schritt kleiner macht.

  • Bandbreite von Wissen und Erfahrung
  • wichtigste Ängste, Erwartungen und Missverständnisse
  • bestehende offizielle und informelle Nutzung
  • priorisierte Anwendungsbedarfe aus Sicht der Mitarbeitenden
  • offene Regeln und Verantwortlichkeiten
  • empfohlene gemeinsame Basis und Rollenwege
  • Format-, Gruppen- und Zeitvorschlag

Fachliche Grundlage

Beteiligung ist kein weicher Zusatz.

Die OECD berichtet, dass Schulung und Konsultation von Beschäftigten mit besseren Ergebnissen bei KI-Einführungen verbunden sind. Die EU-Kommission verlangt für KI-Kompetenz zudem, Wissen, Erfahrung, Ausbildung und konkreten Einsatzkontext zu berücksichtigen.

Ebene 0 einordnen

Passt die Standortbestimmung zu Ihrem Unternehmen?

Im kostenlosen Orientierungsgespräch klären wir Größe, Ausgangslage, Beteiligte und ein angemessenes Setting.

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