„Was bedeutet KI für meinen Arbeitsplatz?“
Wir nehmen die Sorge ernst, ohne sie zu dramatisieren oder vorschnelle Versprechen zu geben.
KI-Befähigung für Unternehmen in Österreich
Ich beginne nicht mit einer KI-Schulung. Mein Team und ich hören zuerst zu: Was macht Mitarbeitenden Sorge? Was wissen und nutzen sie bereits? Und wo sehen sie sinnvolle Anwendungen?
Extern moderiert · ohne Technikdruck · keine Bewertung einzelner Personen
Bernd Broschek, BEdLead KI-Trainer
Der VORPROMPT Lernweg
Die eigentliche Hürde
Wenn Unternehmen bei Tools und Prompts beginnen, bleiben wichtige Fragen oft unausgesprochen. Ebene 0 gibt diesen Fragen einen sicheren, strukturierten Raum.
Wir nehmen die Sorge ernst, ohne sie zu dramatisieren oder vorschnelle Versprechen zu geben.
Unsicherheit zu Daten, Fehlern und Verantwortung wird sichtbar, bevor sie zu Stillstand oder Schattennutzung führt.
Mitarbeitende kennen ihre Arbeit. Ihr Blick zeigt, welche Anwendungen nützlich, realistisch oder problematisch erscheinen.
Ebene 0 · Das Fundament
Ebene 0 ist bewusst noch keine KI-Schulung. Sie verbindet anonyme Befragung und geschützten Dialog zu einem belastbaren Bild der Ausgangslage.
Ablauf der StandortbestimmungGeschützt: keine Namen, keine Einzelprofile, keine Leistungsbewertung.
Das VORPROMPT KI-Haus
Alle starten mit Orientierung. Danach entsteht ein gemeinsames Mindestverständnis, bevor sich die Wege nach Rolle und Aufgabe verzweigen.
Alle Lernwege ansehenClinics, KI-Lotsen, Wiederholung und Aktualisierung.
Praxis-, Führungs-, Lotsen- und Fachrollenweg.
Daten, Qualität, Grenzen und Verantwortung.
Funktionsweise, Möglichkeiten und kritische Prüfung.
Ängste, Wissen, Nutzung und Bedarf geschützt erheben.
Danach passend weiter
Nicht jede Person braucht dieselbe Tiefe. Entscheidend sind Aufgabe, Verantwortung, vorhandenes Wissen und die tatsächlich genutzten Systeme.
Chancen, Grenzen und ein gemeinsamer, angstfreier Wortschatz.
Ebene 1 ansehenReale Aufgaben, klare Regeln und verlässliche Ergebnisprüfung.
Praxisweg ansehenFragen auffangen, Beispiele kuratieren und Lernroutinen stärken.
Lotsenweg ansehenZiele, Erwartungen, Zuständigkeiten und verantwortliche Einführung.
Führungsweg ansehen
Bernd und sein Team
Ich verbinde pädagogischen Blick, digitale Unternehmenspraxis und verständliche KI-Vermittlung. Mein Ipsom-Kernteam unterstützt mich je nach Projekt bei Co-Moderation, Organisation und aggregierter Auswertung.
Transparente Kalkulation
Ein Coach arbeitet typischerweise mit bis zu etwa zehn Personen. Ab ungefähr 10–15 Personen oder bei sehr unterschiedlichen Ausgangslagen ergänzen wir einen zweiten Coach.
netto je Coaching-Tag inklusive Vorbereitung
netto je Coaching-Tag inklusive Vorbereitung
Mehrere Gruppen, Standorte und Rollen mit transparentem Festpreis
Wissen aus der Praxis
Bernd ordnet aktuelle Fragen für Geschäftsführung, HR und Teams sachlich ein – mit Quellen und klarer Trennung von Beratung und Rechtsauskunft.
Wer eine fertige Vorlage sucht, sucht die falsche Sache: Sie regelt einen Betrieb, der nicht der eigene ist. Die Arbeit sind die Entscheidungen davor.
Die zehn Bereiche im ÜberblickFalsch ist selten die Sprache, sondern das Nachprüfbare darin. Wer weiß, wo Fehler sitzen, braucht für die Prüfung keine zusätzliche Stunde — nur eine feste Reihenfolge.
Die Prüfroutine in fünf SchrittenDie Statistik zählt, was Unternehmen von sich berichten. Was einzelne Beschäftigte nebenbei mit eigenen Zugängen tun, erscheint dort nicht — und genau dort entstehen die Fragen.
Wie man informelle Nutzung sichtbar machtHäufige Fragen
Nein. Ebene 0 erhebt Einstellungen, Wissen, Nutzung und Bedarf. Technische Inhalte beginnen erst danach und werden auf das Lagebild abgestimmt.
Nein. Wir berichten Muster und Handlungsfelder ausschließlich aggregiert. Einzelantworten und Wortmeldungen werden keiner Person zugeordnet.
Ja. Wir teilen größere Belegschaften in passende Dialoggruppen, koordinieren mehrere Coaches und führen die Erkenntnisse zu einem gemeinsamen Lagebild zusammen.
Nein. Unsere Maßnahmen unterstützen einen kontextbezogenen Kompetenzprozess und dessen Dokumentation, ersetzen aber keine rechtliche Prüfung und begründen keine automatische Compliance.
Kostenloses Orientierungsgespräch
In einem kurzen Gespräch klären wir Teamgröße, Ausgangslage und Ziel. Danach wissen Sie, ob Ebene 0 sinnvoll ist und welches Setting zu Ihrem Unternehmen passt.